618财经网：兴证期货董事长刘金平：以“谋划观、事迹观、危害观”为锚 走好期市高质量成长路

618财经网：兴证期货董事长刘金平：以“谋划观、事迹观、危害观”为锚 走好期市高质量成长路

“之前大家碰头聊‘规模体量与谋划利润’，如今更多会问‘帮实体管住了多少危害’。”近日，在中期协第六届理事会第二十七次集会召开后不久，兴证期货董事长刘金平接受期货日报记者专访时说道。

对付集会贯彻落实党中央决议计划部署，明确提出的“要鼎力宏扬以及践行中国特点金融文化，树立准确的谋划观、事迹观以及危害观，踊跃自动识变应变求变”，在刘金平看来，期货谋划机构在厘革中怎么样找准标的目的、夯实根基、实现突围的谜底，就藏在这“谋划观、事迹观、危害观”与“识变应变求变”当中。

高质量成长：

谋划观、事迹观、危害观缺一不可

刘金平用一个形象的比喻归纳综合了期货谋划机构“谋划观、事迹观、危害观”的内涵逻辑：谋划观解决标的目的问题，事迹观解决动力问题，危害观解决底线问题，三者互相支撑、缺一不可，就好像车辆的标的目的盘、策动机与刹车片。

“金融工作要讲政治性以及人民性，均衡好功效性以及营利性，功效性要放在第一名。”刘金平表示，期货行业的焦点价值，不在于规模体量与谋划利润，而在于助力实体企业管控价格危害。基于这一“谋划观”，最近几年来兴证期货依托母公司兴业证券团体的协同上风，携手子公司兴证危害治理连续下沉一线，深刻工业与下层：协助行业龙头股企业结构交割库、共建产融基地，为中小微企业提供专业危害治理服务，扎实推进“保险+期货”项目赋能农业成长，帮扶庄家增收。

“我们在谋划进程中，不单方面寻求单笔业务收益，更关键的是同心专心助力实体稳价格、锁危害，以现实举措践行期货机构服务根源、功效优先的成长定位。”刘金平说。

据认识，在当前期货行业市场竞争连续加重的配景下，部门机构为博取短时间事迹、抢占市场份额，接纳恶性降费、违规展业等粗放竞争体例，粉碎行业良性生态秩序，堆集了潜在合规与谋划危害。

“我们的‘事迹观’是摒弃‘内卷’、深耕专业。”刘金平奉告记者，兴证期货坚决摒弃过分依赖掮客通道业务、同质化低价竞争的传统成长模式，将服务实体经济的现实成效作为评判事迹的底子标尺。同时，聚焦主业深耕细作，连续磨炼焦点专业能力，精准赋能地方工业进级、科技立异及普惠金融成长，以特点化转型夯实成长根基，稳步实现合规、稳健、可连续的高质量成长。

此外，在“危害观”上，兴证期货始终畏敬金融市场纪律、严守羁系划定规矩，苦守合规谋划底线，让风控“跑”在危害前面。“我们坚决摒弃被动风控思惟，构建全进程、全链条的危害防控系统，鞭策危害治理从传统过后处置向事先预警、事中干涉干与前移进级，切实做到各种危害看患上清、管患上住、防患上牢。”刘金平说，“与此同时，依托专业研究与风控系统建设，深耕自动危害治理，不仅筑牢自身谋划安全底线，更助力实体客户辨认危害、拆解危害、对冲危害，以专业风控创造谋划价值，连续构建控危害、稳谋划、促成长的良性成长款式。”

读懂行业之“变”：

识变、应变、求变环环相扣

集会提出期货谋划机构要“踊跃自动识变应变求变”。刘金平表示，当前期货行业的“变”不是单点的，而是整个底层逻辑都在产生变化。

刘金平表示，起首是羁系逻辑在变。 2026年4月《期货公司监视治理办法（征求定见稿）》公布，将做市、衍生品等业务由存案制调整为行政许可制，羁系对违规举动增强了刚性约束。其次是客户需求在变。以往依赖通道费、降费的谋划模式已经难觉得继，客户需求转向可以或许有用治理价格危害的专业服务，这促使期货公司必需从“通道中介”转型为“危害治理服务商”。末了是竞争款式在变。当前权衡期货公司事迹不看短时间规模，而是看服务实体的成色。

“这三个‘变’是一个同一的总体，羁系政策规定了底线，成长模式指导了标的目的，市场竞争倒逼了举措。期货谋划机构惟有识变、应变、求变，才能在行业高质量成长中博得自动。”刘金平说。

识变，重在看清标的目的。刘金平奉告记者，兴证期货深入了解到，行业之变素质是从规模驱动向质量驱动、从通道服务向综合服务转型。公司踊跃融入兴业证券团体协同机制，与证券分公司深度联动，在客户权柄盘活、工业危害治理方案设计等领域实现冲破。

应变，重在夯实根基。据先容，兴证期货首要从三方面入手：一是合规风控，以“五要五不”为焦点，推广“个性化耿介危害点清单”；二是服务进级，依托本地化上风，为福建地区能化、纺织、金属、新能源等重点行业企业定制危害治理、基差贸易、含权贸易等综合化服务方案，同时形成“保险+期货+金融培训/结对帮扶/消费助农”等多样化组合模式；三是科技赋能，打造“兴证一体化数字平台”，鞭策业务数字化转型。

求变，重在立异引领。兴证期货正在慢慢解脱同质化“内卷”，立异成长：一是产品立异，聚焦能源化工、玄色金属、有色金属、新能源等焦点板块，对接新质出产力需求；二是服务立异，深化“公益+保险+期货”帮扶模式，连续索求“保险+期货+N”新模式；三是模式立异，构建“研究+业务+工业”全链条赋能系统，打造“一体、两翼、三结构”的业务模式。

“‘识变’是条件，‘应变’是重要，‘求变’是目的。”刘金平表示，兴证期货将继续践行中国特点金融文化，守住风控底线，深耕专业能力，在厘革中鞭策公司高质量成长。

聚焦五大重点：

把文化软实力转化为谋划成长硬实力

谈及当前及此后一段时期的重点工作，刘金平奉告记者，兴证期货将苦守服务实体经济根源，秉持合规稳健、专业继承的谋划底色，摒弃粗放“内卷”成长模式，以专业化、差异化、特点化转型鞭策公司高质量成长。下一步，将重点展开五方面工作，以务实行动践行金融初心、扛起行业责任，切实把文化软实力转化为谋划成长硬实力。

一是优化组织架构。将优质资源重点向一线业务与投研领域歪斜，强化总部统筹赋能、专业支撑作用，携手子公司兴证危害治理压实服务实体企业的焦点职责，构建高效协同、风控周密、服务精准的谋划系统。

二是抓实步队建设。秉持“专业立品、实干继承”的价值导向，精准引进行业成熟专业人材，杜绝粗放式雇用，重点培养复合型展业团队。

三是深化团体协同。依托母公司兴业证券团体的一体化上风，连续完美麻利协同机制，联动研究、交易、贩卖、IT等打造全链条客户服务系统，深耕研究协同与工业协同，夯实期货投研建设，精准对接实体企业的危害治理需求。

四是赋能科技进级。苦守稳健合规的金融文化底线，以金融科技赋能合规谋划与专业服务进级，迭代优化专项业务体系，连续筑牢风控防地、晋升服务效率，以科技助力合规谋划、以技能赋能实体服务，实现稳健谋划与提质增效双向同一，践行“稳健审慎、专业赋能”的谋划理念。

五是拓维业务结构。摒弃同质化低价竞争模式，深耕机构服务与资管成长赛道。踊跃阐扬期货公司专业功效，深度对接银行理财、公募、保险、私募等各种机构客群，连续做大资管规模，晋升市场份额。

刘金平末了表示，兴证期货将始终以合规诚信为底线、专业服务为焦点、实体赋能为方针，将中国特点金融文化贯串业务成长全进程，实现控危害、稳谋划、优服务、促成长的良性轮回，尽力走好专业化、可连续的高质量成长之路，为期货行业服务实体经济进献更多的“兴证气力”。